נכון להיום, תקרת הדיבידנד של הטלפונים החכמים הולכת ומתהווה, במיוחד התחרות בשוק הסיני קשה במיוחד. בינואר המכירות של Huawei עמדו על 4.72 מיליון יחידות, ירידה קלה של 0.4% והמכירות היו 10.89 מיליארד יואן, ירידה של 1.5%.
"P10 Guicheng הוא משהו שלא ציפיתי לו. אין צורך להפסיק את המשלוח." כאשר יו צ'נגדונג, מנכ"ל עסקי הצרכנות של Huawei, הודיע על מחיר ה- P10, כתב במקום נאנח כזה.
ברור שהיא דאגה. בראיון שלאחר מכן, יו צ'נג-דונג לא רק הדגיש את נחישותה של Huawei להיכנס לשוק הטלפונים הניידים הבינוניים עד היוקרתיים, אלא גם הבהיר כי יעד המכירות של מוצרי סדרת P10 היה 10 מיליון ואף יותר.
אתה יודע, גרסת התצורה הגבוהה של ה- P10Plus של Huawei היא יותר מ -5,000 יואן, ולפני שלוש שנים ה- ASP (מחיר יחידת מכירה ממוצע) של הטלפונים הניידים של Huawei עמד על 176 $ בלבד. עד כדי כך היה לעג: אנשים שלא היה להם כסף לפני כן קנו טלפונים של Huawei, אבל עכשיו אין להם כסף לקנות טלפונים של Huawei.
מתוך הצטברות המחקר והפיתוח והשיפוט המדויק של השוק, הישגיה של Huawei בתחום הטלפונים הניידים ברורים לכל, אך אם המחיר נמכר מעל 5,000 יואן, האם השוק באמת מוכן? אולי, גם עבור טלפונים ניידים מקומיים וגם עבור השוק, כל זה לא תשובה חיובית.
ראשית, תקרת הדיבידנד של הטלפונים החכמים מופיעה בהדרגה, במיוחד התחרות בשוק הסיני קשה במיוחד.
בדו"ח השוק הכולל של סין בינואר השנה, מותג הטלפונים הניידים של Huawei (למעט תהילה של סחר אלקטרוני) הציג ירידה כפולה. בינואר המכירות של Huawei עמדו על 4.72 מיליון יחידות, ירידה קלה של 0.4% והמכירות היו 10.89 מיליארד יואן, ירידה של 1.5%. דירוג השוק של שתי הרשימות הוא רק רביעי.
כמובן, עם נתוני התהילה, Huawei היא עדיין הראשונה ברשימה, אך אולי היא יכולה לשקף טוב יותר את כוחה של Huawei בשוק הבינוני עד הגבוה. אחרי הכל, תהילה הייתה תמיד סניף של השוק הנמוך ביותר של Huawei בעבר. .
שנית, מבחינת תקשורת רגשית עם הצרכנים, ברור ש- Huawei אינה באותו הסגנון כמו יצרנים אחרים. התנגשות חשיבת המהנדסים בשוק גרמה גם למחלקת המסופים של Huawei לראות את הפער. לכן ניתן לראות כי בשנים האחרונות דובר האוהד הבינלאומי והדגש על העיצוב הם מאמציה של Huawei למצוא מקומות חדשים, אך הבעיה היא שרומא לא נבנתה ביום אחד, והצרכנים, במיוחד היוקרה במיוחד. לקבוצות צרכנים, יש כוח ומותג מוצר. דרישות הכוח עשויות להיות גבוהות יותר. בנוסף להנפקת סיסמאות תופס לאפל וסמסונג, ייתכן ש- Huawei גם תצטרך ללמוד את יכולות התקשורת בשוק של יצרני טלפונים סלולריים מקומיים אחרים.
מקרה טיפוסי הוא כמה אנשים יודעים שיש "מסך מסך" של טכנולוגיית פרה בסדרת ה- P של Huawei. אדם המשתמש במוצרי Huawei במשך שנה אינו יודע להשתמש בטכנולוגיה זו. חוסר ההתאמה של יכולות התקשורת והחומרה מהווה גם מכשול עבור Huawei בשוק היוקרתי.
אבל בכל מה שקשור להדביק את אפל וסמסונג, Huawei רצינית. יו צ'נג-דונג לא פחד אפילו מה'קנסות 'של הבוס שלו. לא רק שה- P10 השווה את ה- iPhone 7 במסך, בסוללה, בתקשורת ובפונקציות אחרות במסיבת העיתונאים, אלא גם הצהיר כי אינדיקטורים רבים "זורקים אפל וסמסונג".
סוג זה של התרברבות עשוי להועיל בעבר בשוק הנמוכים, מכיוון שטלפונים ניידים מקומיים התקדמו במהירות טכנולוגית, ויחס המחיר-ביצועים גבוה יותר מאשר המותגים הזרים. הצמיחה של רשת אספקת הטלפונים הניידים בסין תומכת גם בטלפונים ניידים מקומיים בשוק של 3,000 יואן. התפרצות. אך כאשר קו המחירים יעלה על 5,000 יואן, אולי הצרכנים ישוו יותר ויעשו יותר דרישות. אחרי הכל, נוסטלגיה וסנטימנט לאומי אינם יכולים לתמוך בפריצת השוק היוקרתי, ובקר מוצר הוא הבקר האמיתי.
אם מסתכלים על הפער בין מותגים מקומיים לאפל, אולי הפער הגדול ביותר הוא עדיין האקולוגיה במעגל סגור. ה- iOS של אפל הוא קיר גבוה מהטלפונים הניידים של אפל, ואפל מתחזקת את יכולותיה האקולוגיות, ויכולת זו מביאה גם הכנסות ניכרות לאפל. בשלב זה, Huawei עשויה להתעדכן. מובן כי בשנת 2016, מספר המשתמשים המצטבר בשוק היישומים של Huawei הגיע ל 600 מיליון, והורדות היישומים הגיעו ל 45 מיליארד, גידול של 157% לעומת השנה שעברה. אך מספר המפתחים הוא 240,000 בלבד, והפער עדיין קיים.
אבל יש אנשים שאומרים שזו בעיה נפוצה בטלפונים של אנדרואיד, אבל חשוב על זה ברצינות, מייחסים בעיוורון את הפעולה האיטית של המכונה לבעיה של אנדרואיד. כמותג השואף להיות הראשון בעולם, זו לא אמורה להיות בעיה.
שוק 5000 היואן הוא למעשה אזור מים עמוקים בשוק הטלפונים הניידים ושדה קרב נגד מותגים בינלאומיים. Huawei מעיזה לאתגר את סמסונג ואפל. אנחנו רוצים את החברה הזו, אבל עבור טלפונים ניידים מקומיים, כולל Huawei, זה יהיה מהלך מסוכן הוא גם קרב קשה, ואתה צריך להתכונן לטווח ארוך. שלוש או שנתיים, אולי זה ממש לא מספיק.
